Оценка персонала


Оценка персонала — это тщательный анализ профессиональной деятельности сотрудников компании. С помощью грамотно проведенной оценки руководитель может оценить эффективность работы каждого сотрудника, раскрыть его потенциал и направить в нужное русло.

Что дает оценка персонала:

Организациям:

  • получить ценную информацию по развитию карьеры сотрудника;
  • выработать модели компетенции для каждой позиции;
  • усиливать корпоративную культуру
  • получить данные, которые могут быть полезны для выработки новой системы мотивации сотрудников;
  • составить комплексное представление об интеллектуальных и личностных особенностях оцениваемых сотрудников;
  • определить уровень общей мотивации сотрудника;
  • определить совместимость сотрудников при формировании рабочих групп.
  • выявить потенциального лидера или подобрать оптимальную кандидатуру заместителя;
  • рационально распределить сотрудников с высоким потенциалом по важным проектам и оптимизировать их рабочее время.

Сотруднику:

  • почувствовать, что организация заинтересована в способностях каждого работника, а не просто получить оценку результатов работы отдела или группы;
  • получить обратную связь, которая помогает понять шаги, необходимые для развития профессиональных умений и карьерного роста.

Наши решения включают:

  • составление наборов компетенций для профиля должности на основе анализа функционала должности;
  • подбор, адаптация и методики для диагностики уже имеющихся в организации компетенций;
  • оценка ключевых компетенций сотрудников на основе ассесcмент-центра;
  • разработка индивидуальных планов развития;
  • проведение комплексной оценки профессиональных и личностно-деловых качеств персонала, претендентов на должность .

Методы оценки персонала:

  • психологическое тестирование;
  • анализ поведения работника;
  • анкетирование;
  • анализ поведения работника в ходе управленческих деловых игр (assessment center);
  • должностное испытание, поручение;
  • метод «360 градусов».