Тренинги


Мы живем в уникальное время, когда человек волен идти своим путем, не оглядываясь на стандарты, правила и авторитеты. Теперь стать лидером своей жизни, своего дела и своего коллектива может каждый, кто готов действовать. Почему бы вам не начать прямо сейчас?

Александра Турантаева

руководитель Центра оценки развития компетенций

«Знать, что делать — не означает уметь делать»

Можно самым подробным образом изучить правила дорожного движения, но без инструктора по вождению и практического тренинга так и не научиться водить автомобиль. Другими словами, чтобы научиться ставить правильные цели и добиваться их, нужно посещать развивающие тренинги и под руководством опытных специалистов осваивать практические приемы, позволяющие добиться реального результата.

Тренинг как способ самопознания и приобретения практических навыков

Сегодня тренинги приобрели огромную популярность, с помощью них обретаются не только знания о внешнем мире, но и познается собственный внутренний мир. А это порой даже важнее: изменяя себя, мы изменяем окружающий нас мир, людей, обстоятельства.

Тренинги проводятся профессиональными психологами и тренерами, которые прививают участникам новые линии поведения, мышления, коренным образом меняющие жизнь человека. Основная задача тренингов — получение практических навыков, которые могут потребоваться в дальнейшей жизни. Обучение в этом случае происходит за счет действий и анализа приобретенного опыта.

Главные причины, почему выбирают именно нас:

  • Авторские программы. Все программы обучения — это авторские разработки наших тренеров
  • Насыщенность обучения. 20% — теория, 80% — практика
  • Скорость внедрения. Полученные знания можно начать применять уже на следующий день
  • Кастомизация программ. Программы обучения создаются с учетом задач конкретной компании

Форматы обучения:

  • Тренинги, продолжительностью 1-3 дня.
  • Марафон soft-skills: короткие мастер-классы для освоения отдельных навыков.
  • Марафон вебинаров: дистанционные он-лайн занятия.

Открытые тренинги: быть в курсе самых актуальных трендов

Постоянные изменения профессиональной среды требуют своевременного обновления знаний и навыков, без чего сложно осуществлять деятельность в условиях конкурентной борьбы.

На наших тренингах вы выработаете принципиально новое видение проблем и путей их преодоления, научитесь находить нестандартные и эффективные идеи.

Тренинги

В ходе тренинга участники определят уровень самоменеджмента, познакомятся с правилами планирования и расстановки приоритетов (важно и срочно), получат рекомендации по управлению временем. Отдельный блок посвящен стратегическому и тактическому планированию временем, самомотивации в структуре тайм-менеджмента.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Во многих сферах профессиональной деятельности, достижение успеха все чаще зависит от личной эффективности самого человека. Тренинг «Личная эффективность» позволяет научиться правильно распределять свою энергию и время в течение дня между наиболее перспективными делами, сохраняя позитивный контакт с другими людьми, и при этом помогает справляться с большими потоками информации.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Многие специалисты и руководители говорят, что стрессовые ситуации для них — это норма, поэтому привыкли не обращать на них внимание. Однако стресс и постоянное напряжение приводит к негативным эмоциям, к снижению рабочей эффективности, ухудшению здоровья, серьезным заболеваниям. На тренинге участники смогут лучше понять причины собственных стрессов и найти способы работы с ними, получат целый арсенал техник и приемов преодоления стресса.

Продолжительность: 1 день (8 ак.ч.)

Жертвой эмоционального (профессионального) выгорания может стать любой человек. Этот синдром включает в себя чувство усталости и опустошенности, вялость, подавленность и недостаток энтузиазма, утрату способности видеть положительные результаты своего труда, негативную установку на работу и на жизнь в целом. В ходе тренинга участники изучат признаки «выгорания», узнают о причинах его возникновения, научатся проводить диагностику своего состояния и подобрать индивидуальные методы для восстановления.

Продолжительность: 1 день (8 ак.ч.)

На тренинге участники узнают, как подготовиться к жестким переговорам, смогут быстро ориентироваться в ситуации и гибко выбирать альтернативные стратегии поведения, научаться противостоять давлению и манипуляциям, отработают техники выхода из трудных ситуаций, а также гарантированно начнут достигать желаемых результатов в деловом общении.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Деятельность любого специалиста связана с различными мероприятиями, на которых произносятся речи. К ним относятся собрания, совещания, презентации, неофициальные застолья и т. п. Навыки публичной речи расширяют возможности деловых людей, способствуют их карьерному росту, поэтому необходимо владеть основами ораторского искусства и приобретать опыт публичных выступлений. Тренинг рекомендуется всем тем, кто хочет повысить эффективность своего публичного выступления, научиться управлять своими эмоциями, взаимодействовать с аудиторией, получать желаемый результат и удовольствие от процесса выступления.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Тренинг позволяет научиться ведению переговоров, выстраиванию долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов. В программе: понятие коммуникативной компетентности, коммуникативные техники, культура диалогического общения, инструменты эффективных переговоров.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

В тренинге рассматриваются основные механизмы межличностных и профессиональных конфликтов и предлагаются наиболее продуктивные принципы и методы разрешения спорных ситуаций и ведения переговоров. В программе: управление конфликтами, урегулирование собственных эмоций, алгоритм анализа конфликтной ситуации, стратегии взаимодействия в конфликтной ситуации.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Совещание — важный элемент в процессах любой организации. При правильной организации, совещание — это инструмент, повышающий эффективность принятия решений, внедрения прогрессивных изменений или борьбы с кризисными ситуациями. Тренинг разработан специально, чтобы обеспечить участников самыми действенными техниками проведения совещаний, а также необходимыми инструментами для того, чтобы проводить совещания с максимальной результативностью и минимальными затратами времени.

Продолжительность: 8 ак.ч. (1 день)

Вовлеченность — это состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности организации и компании, которая побуждает сотрудника выполнять его работу как можно лучше. Вовлеченность персонала позволяет организации достигать своих стратегических целей, создавая условия для развития персонала, где каждый сотрудник полностью сосредоточен на своей работе и прилагает все усилия на благо компании.

Продолжительность: 2 дня (16 ак.ч.)

И одним из главных факторов успеха предприятия и организации является команда, которая способна эффективно и оперативно выполнять поставленные цели и задачи. В ходе тренинга участники приобретут навыки эффективного управления командой на основе личностной управленческой культуры. Тренинг дает понятие об образе современного управленца и практические навыки повышения личной эффективности руководителя.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Высокая мотивация — важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя сотрудников на работу, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности сотрудников в конечных результатах и без стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Тренинг  описывает все аспекты мотивации сотрудников, начиная от принципов мотивации и заканчивая детальными аспектами типов сотрудников. В ходе тренинга участники разберут типы и способы мотивации сотрудников, сформируют полные мотивационные карты, отточат приемы мотивирующего общения с сотрудниками.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Тренинги для сплочения команды являются одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом и позволяют достигать целей организации через создание сильной команды единомышленников, способной брать ответственность за общий результат. В ходе тренинга команда решает командные задачи через физические, интеллектуальные, творческие игры, упражнения, задания.

Продолжительность: 8 ак.ч. (1 день)

Тренинг направлен на развитие стратегического мышления руководителей, осознание стратегии и тактики, овладение методологией и техниками стратегического планирования. В ходе тренинга участники получат практические навыки использования инструментов системного анализа и прогнозирования для задач по стратегическому планированию.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Методы активизации творческого мышления направлены на устранение так называемой психологической инерции мышления, препятствующей более всестороннему рассмотрению проблемы. Эти методы позволяют значительно увеличить число выдвигаемых идей и повышают производительность этого процесса. Однако для решения сложных креативных задач, в основе которых заложены противоречия, эти методы малоэффективны. Для решения подобных задач: мозговой штурм, обратная мозговая атака, корабельный совет, аналогии (синектика), оператор РВС, метод маленьких человечков.

Продолжительность: 8 ак.ч. (1 день)

Целью тренинга является осознание и преодоление границ мышления, использование всего мыслительного потенциала для работы над задачами, требующими творческого решения. Чтобы активизировать и подтолкнуть участников перед ними ставятся нестандартные задачи, заставляющие отвлечься от обыденности и отказаться от примитивного, прямолинейного мышления.

Продолжительность: 8 ак.ч. (1 день)

Овладение навыком эмоционального интеллекта позволяет избежать многих конфликтов и недоразумений между руководителями и подчиненными, между коллегами и т.д. Позволяет более эффективно мотивировать себя и других людей на решение любых задач. Позволяет быстро восстанавливаться после стрессовых ситуаций и более результативно распределять свою энергию для достижения целей. Можно без преувеличения сказать, что эмоциональный интеллект — ключ к управлению собой и другими людьми.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Тренинг направлен на то, чтобы развить у участников навыки делегирования, сформировать понимания целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию на делегирование своих задач подчиненным. Грамотное делегирование всегда строится на анализе имеющихся ресурсов, в том числе на оценке квалификации сотрудников. Участники научаться раскрывать потенциал своих работников и давать им возможность реализовать его в полной мере, что в свою очередь, способствует их мотивации на выполнение более сложных задач.

Продолжительность: 16 ак.ч. (2 дня)

Корпоративное обучение: точечное решение задач вашей компании

Тренинги проводятся как в открытом, так и в корпоративном форматах. Тренинги корпоративного формата формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса. Главная задача, которую решают наши тренинги, – повышение результативности работы компании через развитие личной эффективности сотрудников.

Не нашли подходящий вам тренинг?

Ничего страшного! Мы разместили на сайте только самые популярные тренинги среди наших клиентов. Заполните форму, оставьте заявку, мы с вами свяжемся и подберём подходящую тему и формат обучения!

Наши менеджеры помогут вам сориентироваться в многообразии предлагаемых тренингов, быстро и качественно подберут темы под ваши потребности. Вы можете связаться с нами уже сейчас:

+7 914 280-74-31 или по эл/почте lab.talent@vshim.ru, менеджер Лора.